按照的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，閥門行業(yè)，尤其是專注于水務(wù)和建筑兩大市場(chǎng)的閥門企業(yè)，在節(jié)能、、、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上與先進(jìn)企業(yè)相比尚有差距。主要表現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平偏低，品牌競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱。
這些問題如果不及時(shí)加以解決，不僅地影響閥門行業(yè)的整體配套水平，也制約著閥門行業(yè)的成長(zhǎng)。整合重組是目前閥門行業(yè)bixu經(jīng)過的過程。只有通過大范圍、大規(guī)模的整合資產(chǎn)，迅速組建起強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)，才能讓產(chǎn)品成為閥門市場(chǎng)的主導(dǎo)，才能確保用戶對(duì)中、產(chǎn)品的迫切需求。

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